AI 마케팅 도구 활용기 ⑩ 프롬프트 작성 노하우, 도구보다 중요한 것

 도구 얘기를 9편이나 했는데, 사실 결과물 퀄리티의 절반은 도구가 아니라 프롬프트에서 결정된다. 같은 미드저니로도 누구는 광고 화보 같은 이미지를 뽑고, 누구는 의도와 다른 결과만 계속 받는다. 이번 편은 도구 말고 프롬프트 자체에 대한 얘기.

PCRO : 막연한 요청을 구조화하는 틀

텍스트 AI한테 뭘 시킬 때 제일 흔한 실수는 너무 막연하게 던지는 거다. "이메일 써줘" 같은 요청은 AI도 일반적인 상황으로 가정하고 답하기 때문에, 결과가 두루뭉술하게 나온다. 이걸 구조화하는 틀로 PCRO가 자주 쓰인다.
  • Persona(역할): AI한테 어떤 역할을 맡길지 — "전문 카피라이터로서"
  • Context(맥락): 누구를 대상으로, 어떤 상황인지 — "IT팀 리더한테 보내는 신제품 소개 이메일"
  • Restriction(제약): 피해야 할 것 — "전문 용어는 빼고 쉽게"
  • Output(출력 형식): 원하는 형태 — "글머리표로, 도입부 포함해서"
이 네 가지를 채워서 던지면, "이메일 써줘"보다 훨씬 구체적인 결과가 나온다. 마케팅 카피, 보고서, 기획서 같은 텍스트 작업엔 거의 그대로 적용된다.

미드저니 메인 캡쳐페이지


미드저니 : 영어냐 한국어냐, 그리고 파라미터

이미지 생성 쪽은 좀 다른 얘기다. 미드저니는 공식적으로 영어 프롬프트에서 더 정확한 결과가 나온다는 평가가 여전히 많다. 한국어도 인식은 하는데, 의도와 다른 결과가 나올 수 있다는 거다. 영어 작성이 부담스러우면 챗GPT나 제미니한테 먼저 한국어로 설명하고 영어로 번역·다듬기를 부탁하는 방식을 많이 쓴다.
프롬프트 구조는 보통 "주제 + 스타일 + 파라미터" 순서로 짠다. 
예를 들면:
A cozy bookstore interior, warm lighting, watercolor illustration style --ar 16:9 --s 250
여기서 파라미터가 꽤 중요하다. --ar은 화면 비율, --s는 스타일 강도, --cref나 --sref는 캐릭터나 스타일을 참조 이미지에서 가져오는 기능이다. 캐릭터 일관성 작업할 때 이 참조 파라미터를 안 쓰면 매번 다른 캐릭터가 나오니까, 시리즈물 만들 땐 거의 필수로 챙긴다.

프롬프트도 "쌓아두는" 게 낫다

한 번 잘 나온 프롬프트는 그 자리에서 버리지 말고 어딘가에 기록해두는 게 좋다. 똑같은 스타일로 다음 작업할 때 처음부터 다시 찾는 것보다, 저장해둔 프롬프트에서 키워드만 바꿔 쓰는 게 훨씬 빠르다. 노션에 카테고리별로 "잘 나온 프롬프트" 페이지를 만들어두고 쓰는 식으로 관리하면, 시간이 지날수록 나만의 프롬프트 라이브러리가 쌓인다.

결국 프롬프트는 "구체적으로 말하는 연습"

정리하면, 텍스트는 역할·맥락·제약·형식을 채워서 구체적으로 시키고, 이미지는 영어로 주제·스타일·파라미터를 명확하게 적어주는 게 기본이다. 어떤 도구를 쓰든 이 원칙은 비슷하게 적용된다. 결국 AI를 잘 쓴다는 건 "AI가 똑똑해서"가 아니라 "내가 원하는 걸 구체적으로 말할 줄 알아서"인 경우가 더 많았다.

댓글

댓글 쓰기

이 블로그의 인기 게시물

AI 마케팅 도구 활용기 ① — 다들 쓴다는데, 진짜 효과 있을까

이미지
 요즘 일하면서 부쩍 느끼는 게 있다. 클라이언트 미팅 들어가면 십중팔구 "AI로 좀 더 빨리 할 수 없냐"는 말이 나온다. 14년 넘게 이 일 하면서 도구는 계속 바뀌었지만, 이번 변화 속도는 좀 다르다는 걸 느낄 수 밖에 없다.  실제로 마케터의 82%가 AI를 쓰고 생산성이 올랐다고 답했다는 조사가 있다. 근데 흥미로운 건, 그 중 정말 크게 달라졌다고 느낀 사람은 35%뿐이고, 나머지 47%는 그냥 "보통 수준"이라고 답했다는 점. 다시 말해 AI 도구 쓴다고 누구나 드라마틱한 변화를 겪는 건 아니라는 얘기라는 거다. 어떻게 쓰느냐가 관건이라는 뜻이기도 하고.  나도 처음엔 반신반의했다. 이게 진짜 도움이 될라나.. 미드저니로 캐릭터 그리고, 캔바로 텍스트 박아넣고, 클링으로 영상 뽑는 작업을 직접 돌려보기 전까진 그랬단 소리다. 예전엔 짧은 광고 영상 하나 만드는 데 컷 따고 자막 넣고 색감 보정까지 하루는 꼬박 걸렸는데, 지금은 같은 결과물을 반나절이면 끝낸다. 근데 시간이 줄었다고 해서 손을 완전히 놓을 수 있는 건 아니더라. 막상 해보니 결과물 퀄리티는 결국 내가 얼마나 디테일하게 방향을 잡아주느냐에 달려 있었다. AI가 다 해주는 게 아니라, 손이 빠른 조수 한 명 들어온 거라고 생각하면 된다 정도? 프롬프트를 대충 던지면 결과도 대충 나오고, 레퍼런스 이미지나 톤을 정확히 짚어주면 그만큼 퀄리티가 올라갈 수 밖에 없다 업계 쪽 분위기도 비슷하게 흘러간다고 느껴진다. 2026년 들어 AI는 더 이상 보조 도구가 아니라 마케팅 운영 전체를 받치는 기반 레이어로 자리 잡고 있다는 평가가 나오고 있기도 하고... 단순히 카피 한 줄 뽑아주는 수준을 넘어서, 기획부터 소재 제작, 성과 분석까지 전 과정에 AI가 끼어드는 구조로 바뀌고 있다는 얘기다. 동시에 신뢰 문제도 여전히 따라다닌다. 생성형 AI 결과물을 사람 업무만큼 믿는다는 응답이 절반 정도(48.3%)였고, 그보다 덜 믿거나 전혀 믿지 않는다는 응답도 38...
Read more »

AI 마케팅 도구 활용기 ② — 용도별로 골라 쓰는 AI 마케팅 도구

이미지
 도구를 고를 때 나는 "뭘 잘하는 도구냐"보다 "내 작업 흐름 어디에 끼워 넣을 수 있냐"를 먼저 본다. 그래서 종류별로 나눠서 정리해봤다. 시장 리서치 / 트렌드 파악 요즘은 검색창에 직접 키워드 치는 것보단 AI한테 바로 물어보는 게 빠르다. 퍼플렉시티는 실시간 웹 검색으로 최신 트렌드를 요약하고 출처까지 같이 보여주는 게 강점이고, 경쟁사 신제품 반응이나 SNS 여론 같은 걸 빠르게 정리할 때 자주 쓴다. Brandwatch는 SNS, 뉴스, 리뷰 사이트의 브랜드 언급을 실시간으로 분석해주는 글로벌 1위 소셜 리스닝 툴인데, 바이럴 원고 작업할 때처럼 특정 키워드 반응을 추적해야 하는 일에 유용하다. 텍스트 콘텐츠 제작 카피나 블로그 초안은 여전히 사람 손이 많이 가는 영역이지만, 시작점을 만들 때는 AI를 쓰는 게 시간을 확실히 아낀다. Copy.ai는 키워드만 입력하면 광고 문구부터 블로그 글까지 자동으로 생성해주는 AI 카피라이터이고, 서퍼 SEO는 경쟁 콘텐츠를 분석해서 검색엔진이 선호하는 구조와 키워드를 제시해주는 SEO 전문 툴이다. 근데 이걸로 나온 초안을 그대로 쓰는 건 추천 안 한다. 특히 애드센스 붙일 거면 AI 특유의 패턴 - 비슷한 문장 구조 반복, 너무 매끄러운 전환 - 이 그대로 남아있으면 통과율이 떨어진다. 초안은 AI로, 다듬기는 직접. 비주얼 콘텐츠 제작 이 영역은 내가 가장 많이 굴려본 부분이다. 캔바는 템플릿 기반으로 카드뉴스나 SNS 이미지를 빠르게 만드는 실무형 편집 도구로, 협업이나 공유가 편해서 팀 단위 작업에도 잘 맞는다. 이미지 생성 쪽은 미드저니가 사실적이거나 예술적인 이미지를 만드는 데 강한데, 캐릭터 일관성 잡으려면 결과가 매번 들쭉날쭉할 수 있어서 여러 번 생성해서 골라내는 과정이 필요하다. 캐릭터 IP 작업할 때는 이 부분 때문에 시간이 꽤 들어갔다. 영상은 Kling이 4K 렌더링에 시간은 좀 걸려도 품질 점수가 높게 나오는 전문가용 도구라서, 광고성 영상처럼...
Read more »

AI 마케팅 도구 활용기 ③ — 에이전틱 마케팅, 그리고 검색이 사라지는 시대

이미지
 요즘 업계에서 가장 많이 들리는 말이 "에이전틱 마케팅"이다. 처음엔 또 새로운 버즈워드인가 싶었는데, 막상 들여다보니 단순한 유행어는 아니더라. AI가 일을 "하는" 시대 지금까지 AI는 사람이 시키는 일을 빠르게 처리해주는 보조 역할이었다. 근데 2026년 흐름은 좀 다르다. AI가 자율적으로 업무를 수행하는 디지털 워크포스 역할을 하고, 마케터는 AI 에이전트를 리딩하면서 브랜드 전략과 감성적 가치를 설계하는 전략적 디렉터로 역할이 바뀌고 있다는 분석이 나온다. 쉽게 말하면, AI한테 "이 캠페인 카피 써줘" 정도가 아니라 "이번 주 캠페인 운영해" 수준의 일을 맡기는 구조로 가고 있다는 얘기다. 실제로 2026년 AI 에이전트는 고객 반응 데이터를 분석해서 어떤 캠페인을 언제 실행해야 할지 제안하고, 콘텐츠를 만들고, 예산 배분이나 타겟팅 전략까지 주도적으로 손보는 수준까지 와 있다. 이쯤 되면 마케터가 손으로 일일이 하던 반복 업무는 AI가 가져가고, 사람은 "이 방향이 맞나"를 판단하는 쪽에 더 집중하게 된다. 근데 여기서 한 가지 짚고 싶은 게 있다. AI 에이전트는 데이터 기반으로 움직이지만, 브랜드가 추구하는 톤앤매너나 고객을 대하는 태도까지 스스로 판단하긴 어렵다. 그래서 마케터가 방향성과 기준을 명확히 정해주고 그 안에서 AI가 움직이게 조율하는 역할이 여전히 필요하다. AI한테 다 맡기고 손 놓는 게 아니라, AI가 일할 틀을 짜주는 사람이 되어야 한다는 뜻. 고객이 더 이상 "찾아보지" 않는다 또 하나 눈에 띄는 변화는 검색 방식 자체다. 고객은 더 이상 탐색이나 비교 과정을 거치지 않고, AI한테 "추천해줘"라고 말하는 순간 정리된 결론을 그대로 받아들이는 흐름으로 가고 있다. 예전엔 검색 → 비교 → 클릭 → 구매라는 단계가 뚜렷했는데, 지금은 그 중간 과정이 통째로 사라지고 있는 셈이다. 이게...
Read more »